#strategicznyHR w praktyce
WARSZTATY OTWARTE DLA HR
Warsztaty #strategicznyHR zmieniają perspektywę i podejście do funkcji HR w organizacji. Dlaczego? Bo biznes dzisiaj nie potrzebuje samych reakcji, a realnych AKCJI i SKUTECZNYCH ROZWIĄZAŃ na FAKTYCZNE PROBLEMY.
Dlatego czas na inicjatywę w HR, która daje podłoże TRWAŁYM ZMIANOM W BIZNESIE I wynikom, których oczekuje Zarząd i Managerowie.
ZOSTAŃ STARTEGICZNYM PARTEREM ZARZĄDU i MANAGERÓW
Przed HR stoją olbrzymie wyzwania, na które dotychczasowe metody nie przynoszą oczekiwanych rezultatów.
Rosną oczekiwania biznesu – przychodzi on z coraz bardziej złożonymi problemami. Rosną oczekiwania Pracowników, zwiększane presją gospodarczą. W tym wszystkim Zarządy, które nie wiedzą jakie sensowne biznesowo cele postawić HR-owi, a core procesy HR – zarządzania efektywnością i rozwojem – są niedojrzałe, więc nie ma dobrych benchmarków.
Jest METODA i NARZĘDZIA
aby to zmienić!
Aby osiągnąć w praktyce pozycję STARTEGICZNEGO PARTERA ZARZĄDU i MANAGERÓW, aby z pozycji HR dostarczać rezultaty istotne z biznesowego punktu widzenia.
Więc jeśli masz już dość pełnienia roli Asystentów Zarządu i Managerów oraz ambicję, aby siedząc przy stole decyzyjnym wpływać realnie na kształt i wyniki organizacji przyjdź na Warsztat #strategicznyHR w praktyce.
OPINIE
Co mówią o nas Uczestnicy Warsztatów
To był warsztat, który udowodnił, że można (i trzeba!) łączyć HR-owe serce z biznesową głową.
Olga
Head of HR, Warszawa lipiec 2025
Było intensywnie, praktycznie, momentami niewygodnie — czyli tak, jak trzeba, jeśli chodzi o realny wpływ na organizację.
Magdalena Rusin-Chuchro i Bartek Chojecki pokazali nam metodę, która pozwala nie tylko przeformułować rozwój człowieków, ale łączyć go z konkretnymi celami biznesowymi.
To było nie tylko zderzenie z narzędziem, ale z podejściem, które daje HR-owi nowy wiatr.
Dziękuję za zaproszenie, za energię i nowe spojrzenie, za inspirację i wymianę doświadczeń.
Bierzcie to, co ThinkFirst Business Development ma do zaproponowania garściami!
Dziękuję Magdalena Rusin-Chuchro, Magdalena Kaczmarek za wspaniałą i praktyczną dawkę wiedzy oraz inspiracje.
MArta
Wczorajsze warsztaty były dla mnie najwartościowszymi, na jakich byłam w tym roku. Po prostu petarda!
Wyjątkowo trafnie przedstawione połączenie rozwoju umiejętności i jego wpływu na wskaźniki biznesowe.
Wioleta
Head of HR, Warszawa lipiec 2025
Tak dokładnie napisałam na szkoleniu: praktycznie, konkretnie, merytorycznie.
ANNA
Head of HR, Warszawa lipiec 2025
Tylko mając konkretne dane można rozmawiać partnersko z biznesem. Dzięki wielkie za ten warsztat
Nasz know-how
Posiadamy doświadczenie w realizacji wartościowych arsztatów
Success Skills
Od ponad 10 lat łączymy perspektywę biznesu z perspektywą HR.
W tym czasie zrealizowaliśmy dziesiątki projektów zarządzania efektywnością i rozwojem, dzięki którym nasi
Klienci mogą LICZYĆ i MIERZYĆ ROZWÓJ oraz łączyć go z konkretnym zwrotem z inwestycji.
Dzisiaj dzielimy się naszą wiedzą i praktyką w szeregu otwartych Warsztatów dla HR.
#strategicznyHR
Najbliższe Warsztaty:
DIAGNOZA POTRZEB ROZWOJOWYCH MANAGERÓW - Warszawa
ZARZĄDZANIE EFEKTYWNOŚCIĄ ORGANIZACJI W PRAKTYCE - ON-LINE
JAK SKUTECZNIE DIAGNOZOWAĆ KOMPETENCJE MIĘKKIE W REKRUTACJI WYKORZYSTUJĄC AI - Warszawa
