DLACZEGO WARTO?
KORZYSCI z UDZIAŁU
1. Korzyści dla Ciebie (HR / HR BP)
Zyskasz kontrolę nad uzasadnieniem decyzji rekrutacyjnej
- Zmierzysz kompetencje miękkie w sposób możliwy do obrony przed Hiring Managerem
- Zamiast improwizować pytania w rozmowach – opracujesz własny sprawdzony schemat
- Poznasz jasne kryteria oceny aby unikać subiektywnych opinii
2. Korzyści dla Hiring Managerów i biznesu
Rekrutacja lepiej przewidzi skuteczność w realnej pracy.
- Kandydaci będą oceniani w kontekście rzeczywistych wyzwań biznesowych a nie deklaracji
- Zmniejszysz ryzyko nietrafionych rekrutacji, decyzje będą oparte na wspólnych kryteriach, nie na „przeczuciu”
CZEGO SIĘ DOWIESZ?
Program Warszatu
SYTUACJE BIZNESOWE ZAMIAST OGÓLNYCH ROZMÓW
- Jak się pracować na realnych sytuacjach hiring managera
- Zdiagnozujesz kompetencje w kontekście tego, co kandydat faktycznie będzie robił
DLACZEGO KLASYCZNE CASE’Y I PYTANIA ZAWODZĄ?
- Rozumiesz, czemu uniwersalne case’y nie przewidują skuteczności w pracy
- Dopasujesz diagnozę do kontekstu stanowiska i wyzwań biznesowych
PYTANIA NA CEL – KLUCZOWA UMIEJĘTNOŚĆ REKRUTERA
- Zbudujesz pytania, które odsłaniają sposób myślenia i docierają do sedna realizacji zadania
- Całość oprzesz na wcześniej przygotowanej sekwencji pytań, będzie mniej męczącej improwizacji
UMIEJĘTNOŚCI PROCESOWE I SKALA BIEGŁOŚCI
- Oceniasz nie tylko wyniki kandydata, ale sposób dojścia do rezultatu
- Porównasz kandydatów na jednej, spójnej skali nawet jeśli różnią się doświadczeniem
ZADANIA DIAGNOSTYCZNE I PRZEWIDYWANIE SKUTECZNOŚCI
- Zaprojektujesz zadania, które realnie sprawdza kluczowe umiejętności
- Wiedząc od razu jak kandydat poradzi sobie po zatrudnieniu, automatycznie stworzysz rekomendację onboardingową
