DLACZEGO WARTO?
KORZYSCI z UDZIAŁU
1. Korzyści dla Ciebie (HR / L&D)
Zaczniesz zarządzać rozwojem jak procesem biznesowym.
- Przestaniesz inwestować w szkolenia bez wdrożenia
- Dowiesz się jak zaprojektować rozwój, który daje powtarzalny efekt
- Pozyskasz dane i metody pomiaru pokazujące realny wzrost umiejętności
2. Korzyści dla organizacji
Rozwój ludzi zaczynie realnie wpływać na codzienną pracę.
- Umiejętności będą trenowane w użytecznym w pracy kontekście
- Managerowie zobaczą zmianę zachowań, nie tylko wiedzy
- Firma szybciej podniesie efektywność procesów i zespołów więc najlepsi zostaną dłużej
CZEGO SIĘ DOWIESZ?
Program Warszatu
DLACZEGO JEDNO SZKOLENIE NIE DZIAŁA
- Zrozumiesz krzywą rozwoju umiejętności rolę i liczbę potrzebnych powtórzeń
- Zobaczysz, dlaczego w praktyce wiedza nie zamienia się w działanie
CZYM NAPRAWDĘ JEST UMIEJĘTNOŚĆ
- Nauczysz się odróżniać wiedzę, kompetencję, umiejętność, cechę, typ osobowości
- Zobaczysz, co musi się wydarzyć, aby człowiek „naprawdę potrafił”
TWARDE PODEJŚCIE DO UMIEJĘTNOŚCI – SUCCESS SKILLS
- Poznasz model mierzalnych umiejętności Success Skills
- Zobaczysz, jak opisać nawet „miękkie” umiejętności w twardy mierzalny sposób
KONSTRUKCJA TRENINGU BIZNESOWEGO
- Zaprojektujesz trening znacznie różniący się od klasycznych scenek
- Nauczysz się ustalać i mierzyć cel rozwojowy przy każdej sesji treningowej
FEEDBACK I OCENA BIEGŁOŚCI W TRENINGU
- Nauczysz się udzielać feedbacku, który przyspiesza rozwój
- Poznasz sposoby diagnozy poziomu biegłości w trakcie treningu (rozwój i diagnoza w jednym)
POWTÓRZENIA, TRUDNOŚĆ I POZIOM EFEKTYWNY
- Określisz dokładnie, ile powtórzeń potrzeba pracownikowi do osiągnięcia efektywności
- Dynamicznie dopasujesz poziom trudności treningu do poziomu umiejętności
WARIANT ROZSZERZONY WARSZTATU
- Wspólne sesje treningu biznesowego na wybranych Success Skills
- Projektowanie treningów dla managerów aby przejęli rolę trenerów zespołów
- Jak osiągnąć powiązanie treningu z celami i procesami biznesowymi
