DLACZEGO WARTO?
KORZYSCI z UDZIAŁU
1. Korzyści dla Ciebie:
-
Zyskasz pozycję partnera biznesowego, nie organizatora szkoleń.
Zamiast zbierać oczekiwania, będziesz diagnozować przyczyny nieefektywności. Skończysz z „koncertem życzeń” i modnymi tematami bez wpływu na wynik Stworzysz raporty diagnostyczne, które Dyrektorzy potraktują poważnie.
2. Korzyści dla organizacji
-
Twoje rekomendacje realnie wesprą biznes.
Inwestycje trafią w prawdziwe wyzwania managerów - Skuteczność działań L&D wrośnie, bo oparte na danych będą mocno uzasadnione.
CZEGO SIĘ DOWIESZ?
Program Warszatu
Czym naprawdę jest POTRZEBA ROZWOJOWA MANAGERA?
- Jak odróżnić realną potrzebę rozwoju od pomysłu na szkolenie?
- Jak sprawdzić kiedy problemem jest brak umiejętności, a kiedy niedojrzałość procesu biznesowego?
UMIEJĘTNOŚCI MANAGERSKIE – jak je opisać, by były mierzalne
- Jak diagnozować umiejętności uniwersalne, procesowe i funkcjonalne
- Narzędzia zamiany ogólników na konkretne zachowania i oczekiwane rezultaty
SYMPTOMY NIEEFEKTYWNOŚCI jako punkt wyjścia diagnozy
- Nauczysz się rozpoznawać faktyczne problemy biznesowe i liczyć „stratę”
- Praca na danych: wskaźnikach procesów, błędach, kosztach i czasie
Jak prowadzić SESJĘ DIAGNOZY Z DYREKTOREM OBSZARU
- Wypracujesz jasną strukturę rozmowy i własne pytania pogłębiające
- Osadzisz cele rozwojowe w realnych sytuacjach managerskich
TRENING SESJI DIAGNOSTYCZNEJ I FEEDBACK
- Przećwiczysz moderowanie realnej sesji diagnozy oraz zobaczysz wykonanie innych uczestników
