DLACZEGO WARTO?
KORZYSCI z UDZIAŁU
1. Korzyści dla Ciebie (HR / HR BP)
Zyskasz realny wpływ na efektywność managerów i zespołów.
- Zamiast administrować ocenami, zaczniesz zarządzać procesem efektywności
- Wiesz, na które elementy pracy managera HR ma realny wpływ
- Zbudujesz twarde argumenty do rozmów z Zarządem o wynikach i odpowiedzialności
2. Korzyści dla organizacji
Efektywność przestaje być hasłem, zaczyna być zarządzanym procesem.
- Stawiane cele zaczną napędzać wyniki, a nie frustrację pracowników
- Managerowie zobaczą, czym faktycznie zarządzają i jak mogliby być rozliczani
- Zarząd ograniczy koszt nieefektywności i przyspieszy realizację strategii
CZEGO SIĘ DOWIESZ?
Program Warszatu
PROCESY EFEKTYWNOŚCIOWE (ZEF) ZAMIAST OCEN OKRESOWYCH
- Zrozumiesz, dlaczego klasyczne oceny okresowe nie poprawiają wyników
- Zobaczysz, jak działa dojrzały proces zarządzania efektywnością
KOSZT NIEEFEKTYWNEGO MANAGERA
- Oszacujesz realny wpływ słabego zarządzania na strategię firmy
- Zobaczysz, gdzie powstaje największa strata efektywności
EFEKTY BIZNESOWE DOJRZAŁEGO ZARZĄDZANIA EFEKTYWNOŚCIĄ
- Poznasz mierzalne wyniki firm pracujących na procesie ZEF
- Zobaczysz, jak to przekłada się na tempo, jakość prac i zaangażowanie ludzi
MONITORING EFEKTYWNOŚCI – REALNY WPŁYW HR
- Przetrenujesz analizę spotkań manager–pracownik pod kątem efektywności
- Nauczysz się ustalać kluczowe rezultaty i dawać feedback do wyniku
CZYM FAKTYCZNIE ZARZĄDZA MANAGER?
- Powiążesz efektywność managera z efektywnością procesów biznesowych
- Przeprowadzisz sesję analizy efektywności procesowej (na przykładzie HR)
JAK CELE ROZWOJOWE NAPĘDZAJĄ WYNIKI BIZNESOWE
- Sformułujesz cele wynikające z nieefektywności procesów i umiejętności
- Nauczysz się stosować typy celów i skalę jakości celów
AMBITNOŚĆ CELÓW W PRAKTYCE
- Ocenisz, kiedy cel realnie rozwija, a kiedy demotywuje
- Nauczysz się kalibrować ambitność do dojrzałości zespołu
DODATOWO W WARIANCIE ROZSZERZAONYM WARSZTATU
- Rozliczanie efektywności i powiązanie z utrzymaniem pracowników
- Wykorzystanie ZEF do planowania rozwoju i decyzji personalnych
- Ciąg wartości procesów: ZEF → ZRU → ZWZ i punkty największego wpływu
CENA WARSZTATU
- 1290 zł netto / Uczestnik
- 1090 zł netto / Uczestnik przy rejestracji 2 osób i więcej z jednej organizacji
