JAK PROJEKTOWAĆ AKADEMIE ROZWOJOWE, KTÓRE DOWOŻĄ WYNIK – on-line
Realizujesz szkolenia, ale brakuje Ci powtarzalności, mierzalnych efektów i realnego wpływu na biznes? Ten warsztat pokaże Ci, jak przejść od jednorazowych projektów szkoleniowych do akademii rozwojowych, które systemowo podnoszą efektywność ludzi.
Nauczysz się projektować proces rozwojowy oparty o praktyczny trening, cykle, mierniki i decyzje, zamiast oferować katalog zróżnicowanych tematów. Tak, aby rozwój był inwestycją, którą zaplanujesz i obronisz przed Zarządem.
Sprawdź nasze
Najbliższe Warsztaty:
JAK PROJEKTOWAĆ AKADEMIE ROZWOJOWE, KTÓRE DOWOŻĄ WYNIK - on-line
OPINIE
Co mówią o nas Uczestnicy Warsztatów
To był warsztat, który udowodnił, że można (i trzeba!) łączyć HR-owe serce z biznesową głową.
Olga
Head of HR, Warszawa lipiec 2025
Było intensywnie, praktycznie, momentami niewygodnie — czyli tak, jak trzeba, jeśli chodzi o realny wpływ na organizację.
Magdalena Rusin-Chuchro i Bartek Chojecki pokazali nam metodę, która pozwala nie tylko przeformułować rozwój człowieków, ale łączyć go z konkretnymi celami biznesowymi.
To było nie tylko zderzenie z narzędziem, ale z podejściem, które daje HR-owi nowy wiatr.
Dziękuję za zaproszenie, za energię i nowe spojrzenie, za inspirację i wymianę doświadczeń.
Bierzcie to, co ThinkFirst Business Development ma do zaproponowania garściami!
Dziękuję Magdalena Rusin-Chuchro, Magdalena Kaczmarek za wspaniałą i praktyczną dawkę wiedzy oraz inspiracje.
MArta
Wczorajsze warsztaty były dla mnie najwartościowszymi, na jakich byłam w tym roku. Po prostu petarda!
Wyjątkowo trafnie przedstawione połączenie rozwoju umiejętności i jego wpływu na wskaźniki biznesowe.
Wioleta
Head of HR, Warszawa lipiec 2025
Tak dokładnie napisałam na szkoleniu: praktycznie, konkretnie, merytorycznie.
ANNA
Head of HR, Warszawa lipiec 2025
Tylko mając konkretne dane można rozmawiać partnersko z biznesem. Dzięki wielkie za ten warsztat
DOŚWIADCZENI TRENERZY I ANALITYCY BIZNESU
Poznaj Naszych Prowadzących
Od 10 lat współwłaściciel ThinkFirst. Doświadczony konsultant i menedżer ponad 40 projektów w branży technologicznej. Praktyk wdrożenia strategii rozwoju procesów z dwudziestopięcioletnim doświadczeniem w biznesie.
Wcześniej, przez 16 lat pracował dla międzynarodowych korporacji (GE Energy, IMI Precision Engineering) w obszarze operacyjnym oraz handlowym, pracował na przecięciu zarządzania zmianą, budowania zespołów i dostarczania wymiernych rezultatów.
W codziennej pracy łączy analityczne podejście do procesów z umiejętnością identyfikowania potencjału ludzi, których te procesy dotyczą. Specjalizuje się we wdrażaniu do praktyki poprzez optymalizację procesów, usprawnianie wskaźników i poszukiwanie i łączenie indywidualnych potencjałów ich realizatorów.
Absolwent Uniwersytetu Warszawskiego, Metodyk PRINCE2, podyplomowych studiów Menedżerskich SGH, Szkoły Trenerów Akademii SET i studium Coachingu Profesjonalnego w Akademii Leona Koźmińskiego.
Jest METODA i NARZĘDZIA
aby to zmienić!
Aby osiągnąć w praktyce pozycję STARTEGICZNEGO PARTERA ZARZĄDU i MANAGERÓW, aby z pozycji HR dostarczać rezultaty istotne z biznesowego punktu widzenia.
Więc jeśli masz już dość pełnienia roli Asystentów Zarządu i Managerów oraz ambicję, aby siedząc przy stole decyzyjnym wpływać realnie na kształt i wyniki organizacji przyjdź na Warsztat #strategicznyHR w praktyce.
