#strategicznyHR w praktyce

Warsztat dla HR Diagnoza Potrzeb Rozwojowych Managerów

Warsztat, podczas którego nauczysz się jak:

dotrzeć do FAKTYCZNYCH PROBLEMÓW BIZNESOWYCH,
UNIKNĄĆ
koncertu życzeń szkoleniowych oraz
zaproponować Zarządowi INWESTYCJE w MIERZALNE EFEKTY.

Poznaj Szczegóły

Dlaczego diagnozę potrzeb rozwojowych Firmy trzeba zacząć od Managerów?

Bo klucz do zaangażowania, efektywności i rozwoju leży w roli lidera liniowego.

Wyniki badań są jednoznaczne – efektywność i zaangażowanie pracowników w 70% zależy od bezpośredniego przełożonego!

 

Dlatego trafna diagnoza potrzeb rozwojowych menedżerów wymaga precyzji – zamiany abstrakcyjnych ogólników na mierzalne konkrety. To od diagnozy zaczyna się skuteczny rozwój.

 

Błędna diagnoza jest przyczyną nietrafionych inwestycji, nieporozumień i frustracji.

 

 

Jeżeli chcesz rozwojem ZMIENIAĆ BIZNES, a nie tylko organizować szkolenia i jesteś:

 

Dyrektorem HR, HR Managerem, HR BP oraz Ekspertem HR/L&D

 

oraz poszukujesz rozwiązań aby:

 

• stać się strategicznym partnerem Zarządu, który nie tnie budżetów rozwojowych bo nie widzi problemu
• mieć mocną podstawę w formie raportów diagnostycznych, aby Dyrektorzy się zaangażowali, bo zmierzyliśmy wyzwanie
• łatwiej powiększać budżety na rozwój, przyciągać talenty oraz podnieść TRWALE efektywność organizacji i zaangażowanie

 

TO TEN WARSZTAT JEST DLA CIEBIE!

W RAMACH REALIZOWANYCH PROJEKTÓW NA CO DZIEŃ WSPÓŁPRACUEMY Z ZARZADZAMI, KADRĄ MANAGERSKĄ I DZIAŁAMI HR – WYZWANIA HR ZNAMY Z PRAKTYKI I WIEMY JAK JE ROZWIĄZAĆ

Realizowane przez nas Warsztaty dla liderów HR
cieszą się dużym zainteresowaniem
i wysoką oceną merytoryczną

odwiedzonych
miast
6
przeprowadzonych
Warsztatów
13
zadowolonych
Uczestników
268

 

TERMIN & MIEJSCE WARSZTATU

• 2-3.10.2025 – 9:00-16:00: WARSZAWA

• 30-31.10.2025 – 9:00-16:00: KATOWICE

• 15-16.01.2026 – 9:00-16:00: WARSZAWA

 

 

PROGRAM WARSZTATÓW:

 

DZIEŃ 1: OD UMIEJĘTNOŚCI DO DIAGNOZY

 

I. Co to jest umiejętność?
II. Jakie umiejętności są naprawdę potrzebne Managerom?
III. Potrzeby rozwojowe vs potrzeby szkoleniowe.
IV. Symptomy nieefektywności jako podstawa rozwoju.
V. Co wynika z braku umiejętności a co z niedojrzałości procesowej?

 

 

DZIEŃ 2: PRAKTYKA DIAGNOZY I PLANOWANIE ROZWOJU

 

I. Jak prowadzić krok po kroku sesję diagnozy z Dyrektorem/Zarządem?
II. Trening rozmowy sesji diagnostycznej.
III. Jak realnie zaspokajać potrzeby rozwojowe organizacji?

KORZYŚCI Z UDZIAŁU

Dlaczego
warto wziąć udział
w naszym Warsztacie?

https://success-skills.pl/app/uploads/2025/08/1_hires.png POWÓD PIERWSZY

Poznasz:

metodę opisu umiejętności menedżerskich, którą Dyrektorzy uznają za konkretną i praktyczną

krok po kroku proces diagnozy potrzeb Managerów a potem to przetrenujemy

narzędzie opisu celów rozwojowych opartych na potrzebach biznesowych

1/3
https://success-skills.pl/app/uploads/2025/08/2_hires.png POWÓD DRUGI

Dowiesz się:

na co Dyrektorzy faktycznie zwracają uwagę – co jest dla nich ważne w rozwoju podległych im managerów

jakie rozwiązania rozwojowe są skuteczne na bazie wniosków z ponad 70 projektów wdrożenia

2/3
https://success-skills.pl/app/uploads/2025/08/3_hires.png POWÓD TRZECI

Otrzymasz praktyczne narzędzia:

• listę 35 Umiejętności SUCCESS SKILLS
• listę ponad 100 symptomów nieefektywności dla tych umiejętności i oddzielnie dla procesów
• listę kluczowych sytuacji menedżerskich
• listę pytań do skutecznej diagnozy potrzeb rozwojowych

3/3
slider_left
slider_right
ZOBACZ JAK BYŁO NA NASZYCH WARSZTATACH DLA HR - ROZWÓJ LUDZI ZORIENTOWANY NA WYNIKI

Wiemy jak się robi
WARTOŚCIOWE WARSZTATY DLA HR

OPINIE

Co mówią o nas Uczestnicy Warsztatów

✨ To był warsztat, który udowodnił, że można (i trzeba!) łączyć HR-owe serce z biznesową głową.

Olga Head of HR, Warszawa lipiec 2025

Było intensywnie, praktycznie, momentami niewygodnie — czyli tak, jak trzeba, jeśli chodzi o realny wpływ na organizację.

Magdalena Rusin-Chuchro i Bartek Chojecki pokazali nam metodę, która pozwala nie tylko przeformułować rozwój człowieków, ale łączyć go z konkretnymi celami biznesowymi.

To było nie tylko zderzenie z narzędziem, ale z podejściem, które daje HR-owi nowy wiatr.

Dziękuję za zaproszenie, za energię i nowe spojrzenie, za inspirację i wymianę doświadczeń.

Bierzcie to, co ThinkFirst Business Development ma do zaproponowania garściami!💥

Dziękuję Magdalena Rusin-Chuchro, Magdalena Kaczmarek za wspaniałą i praktyczną dawkę wiedzy oraz inspiracje.

Marta HR Business Partner, Kraków listopad 2024

Wczorajsze warsztaty były dla mnie najwartościowszymi, na jakich byłam w tym roku. Po prostu petarda! 🧨

Wyjątkowo trafnie przedstawione połączenie rozwoju umiejętności i jego wpływu na wskaźniki biznesowe.

Wioleta HR Business Partner, Rzeszów listopad 2024

Tylko mając konkretne dane można rozmawiać partnersko z biznesem. Dzięki wielkie za ten warsztat

Dokładnie tak. Dane, liczby, fakty :) Dobra metodologia i analityczne ujęcie tematu.

Andrzej HR Manager, Warszawa lipiec 2025

Warto zapoznać się z ta koncepcją, gdyż systematyzuje podejście procesowe w obszarze HR w połączeniu ze strategia oraz biznesem. Smaczku dodaje urok, humor i ogromna wiedza praktyczna i badawcza prowadzących 😀 ps. oczywiści były także ważne współczesne hasła, bez których żadne szkolenie nie może się odbyć: dyrektywa płacowa, neuroplastyczność i AI. Pełen pakiet i dobrze zainwestowany czas. Dziękuję za zaproszenie i możliwość udziału.

Fantastyczne warsztaty👍inspirujące, praktyczne, elastyczne i dodające wartości podejście procesowe do rozwoju umiejętności i mierzalny sposób liczenia zwrotu z inwestycji w rozwój pracowników.

Małgorzata HR Director, Warszawa lipiec 2025

Metodologia na którą biznes i HR zdecydowanie czekał. Podziękowania serdeczne Magdalena Rusin-Chuchro i Bartek Chojecki za ogromną dawkę wiedzy, unikalny know-how, praktyczne przykłady i energię. Serdecznie polecam udział w kolejnych warsztatach ThinkFirst osobom zajmującym się HR, L&D oraz biznesem gotowym na jakościowe zmiany👏

Tak dokładnie napisałam na szkoleniu: praktycznie, konkretnie, merytorycznie.

Anna Senior Recruitment Partner, Warszawa listopad 2024

Ciszę się, że jest nas, HR-owców, którzy tak rozumieją swoją rolę, tyle. Drogie Magdy, wyznaczacie trendy!

Warto 😊 Cenne inspiracje w podejściu do diagnozy i rozwoju umiejętności kluczowych dla realizacji procesów biznesowych.

Anna HR Business Partner, Wrocław kwiecień 2025

Koncentracja na priorytetach rozwojowych, praktyczne wskazówki, case studies, a do tego pełni energii i zaangażowania trenerzy 👏 . Polecam.

Czy warto? Oczywiście!

Paulina HR Manager, Wrocław kwiecień 2025

To było jedno z bardziej inspirujących i praktycznych szkoleń, w jakich brałam udział 😊 Polecam serdecznie Wasze warsztaty 💚

slider_left
slider_right
ZAUFALI NAM
slider_left
slider_right

Polityka cookies

Serwis korzysta z plików cookies w zakresie opisanym w Polityce prywatności. Korzystając z serwisu wyrażasz zgodę na używanie cookies zgodnie z ustawieniami przeglądarki.

Akceptuję Polityka Cookies
This site is registered on wpml.org as a development site.