DIAGNOZA POTRZEB ROZWOJOWYCH MANAGERÓW
Masz dość diagnoz potrzeb rozwojowych, które kończą się koncertem życzeń? Widzisz, że zgłaszane zapotrzebowanie jest oparte na ogólnikach lub modzie? Ten warsztat pokaże Ci, jak dotrzeć do faktycznych problemów biznesowych managerów i przestać zgadywać.
Nauczysz się prowadzić diagnozę tak, aby jej wynikiem były mierzalne potrzeby, konkretne cele rozwojowe i mocne argumenty, które realnie przekonują Zarząd do inwestycji w rozwój.